這次為了帶全家大小一起去旅行真是考倒我了~因為好的旅館或

飯店難找,還好朋友介紹了我這間舒適旅店智能旅遊飯店 - 軍浦

真沒讓我失望~在這不僅住得舒服,服務人員都相當親切真

心覺得讓我有種賓至如歸的感覺,而且設備完善價格也公道,所以想

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主要設施

  • 52 間客房
  • 餐廳
  • 商務中心
  • 露台
  • 24 小時櫃台服務
  • 公共區域提供咖啡
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 電腦工作站
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務
  • 大廳免費報紙

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 付費電視頻道
  • 免費盥洗用品
  • 陽台
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施

鄰近景點

  • 坪村藝術館就在附近
  • 安陽貝內斯特高球場就在附近
  • 修理山道立公園就在附近
  • 新奇體驗博物館就在附近
  • 修理寺就在附近
  • 韓國鐵道博物館就在此區域
  • 冠岳樹木園就在此區域
  • 安養藝術公園就在此區域
  • 解憂齋就在此區域
  • 光教山就在此區域
  • 韓國國立博物館就在此地區
  • COEX 會展中心就在此地區


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海碩女子網球賽舉辦選手之夜,台灣女將莊佳容與詹詠然、詹皓晴姊妹檔盛裝出席,而有網壇奧黛莉赫本之稱,斯洛伐克女將韓杜可娃的鄰家女孩打扮也讓全場驚艷!邁入第10年的海碩盃晚宴,用沙畫和書法的文化表演串場,不只讓國外選手叫好,也成功的為台灣做了最好的城市行銷!

黑色勁裝露出小蠻腰,網球女將莊佳容,不同於比賽場上,充滿野性美的打扮驚艷全場。

網球選手莊佳容vs.記者:「其實很少這樣穿耶,真的是每年到海碩盃的時候,才會像這樣精心打扮,(今天走的是什麼風格),看不出來嘛,沒有啦就是比較帥氣,帶點性感。」

不約而同穿上藍色團體訂房系禮服,詹家姊妹訂房網除了好默契之外,這一身禮服也別具意義。

網球選手詹皓晴:「我今天就比較,海碩10週年嘛,然後藍色也是海碩的主色,其實我們算不約而同,都選擇藍色,我們是前兩天晚上問彼此說,你那天要穿什麼顏色,然後兩個的不約而同的說藍色。」

有網壇奧黛莉赫本之稱,斯洛伐克女將韓杜可娃,以鄰家女孩的造型登場,小洋裝秀出長腿,氣質十分出眾。

海碩集團總裁韓國福:「海碩舉辦海碩盃這個精神一樣,我們就是希望我們台灣的球員,在自己的土地上,讓我們的國人,能看到像你們這樣的表現。」

邁入第10年的海碩盃,邀請歷屆球后回娘家,除了台灣好手踴躍參賽,國外女將也都齊聚一堂。

主持人:「海碩10年勇"網"直前。」

展現不同於球場上的面貌,讓台灣選手能藉著這次比賽,和不同國家的選手交流,而歷屆球后加持,也讓場上比賽精采可期。(民視新聞季芸、游博智綜合報導)

(中央社記者汪淑芬台北21日電)深受國人矚目與社會期待的國家重大工程機場捷運,進行現階段系統穩定性測試,從11月14日起到20日連續7天的檢驗,交通部今天表示,完成可用度99.52%,已經達到標準。

交通部長賀陳旦今天偕同桃園市長鄭文燦視察機場捷運A1站(台北車站)。交通部表示,現階段系統穩定性測試完成可用度99.52%,已經達到標準,可申請初勘和履勘,通過後就可通車營運。交通部政務次長王國材日前也表示,桃園機場捷運預定明年2月到3月間通車。

系統穩定性測試達到99%的可用度標準,是機場捷運邁向初履勘的要件。交通部指出,系統穩定性測試是從105年8月27日啟動,期間歷經前6次未完全達標,僅管可用度已提高到98%上下,乃至達到99%,但5分鐘延誤不得超過2次,仍是一大考驗。這段期間,在連續7天內,面臨5分鐘的延誤次數,分別從一開始的8次逐步收斂至2次,到最後達標的只有1次。

測試期間每次都發現狀況,也針對機電系統如軌道電路異常佔據(RSF)、無線電傳輸系統斷訊(RTS)、車載行李異常(OTBHE)等故障態樣,進行維修改善。

交通部指出,在這段努力期間,雖然歷經6次挑戰未竟達標,但隨著每次的檢討和改善,可用度持續提高,在第7次終於完成,達到設定連續7天的測試標準。

交通部表示,機場捷運系統穩定達到99.52%的可用度標準,是機埸捷運興建完成,及進入營運通車的重大里程碑,桃捷公司是在興建方高鐵局,和廠商丸紅公司等協力合作努力改善下完成,沒有各方合作就沒有這項成果。桃捷公司會秉持這樣的精神,繼續和高鐵局,丸紅公司攜手面對狀況,一起解決問題,保持讓系統更穩定更優化的高標準,努力完成國人對安全和穩定的期待。1051121

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者黃麗芸台北20日電)日本快時尚品牌GU滿10週年,GU副社長末永智明表示,下一個10年訂定展店總數達2000家、年營業額 1兆日圓,台灣市場將積極展店,預料半年內將會有很大變化。

日本迅銷集團旗下品牌GU於2006年創立,並於2014年正式登台,親民價格及高CP值商品為其最大特色。目前全球實體店舖及網路商店已達355間分店,其中,台灣實體店舖就占 7間。

除了台灣市場外,GU明年春天已確定要進軍香港。末永智明說,GU未來10年希望能拓展到海內、外各有1000家分店,且年營業額達1兆日圓的目標,所以大中華圈市場也特別重要。

GU今年度營收目前已達1878億日圓,較去年成長32.7%,成績相當亮眼。迅銷集團社長柳井正日前說,「GU將在10年內達到日本1000間店及海外1000間店的目標」。

面對全球不景氣,加上歐美政經變化大,紅極一時的快時尚似乎也開始調整腳步。

末永智明近日剛從台灣UNIQLO總經理轉升任為GU副社長,他接受中央社專訪時表示,快時尚產業近 3年來呈現快速成長,但現在面臨的狀況較為嚴峻一些,未來腳步將會較和緩;不過,面對通縮經濟的同時,平價商品反而可能是發展契機。

他指出,快時尚早前訴求主力都放在服裝上為主,但未來可能會較偏向政策性的工作,像是「可以提供什麼產品及服務,並進而產生其意義」,非單方面將流行強加在消費者身上,而是和消費者一起創造潮流;另外,品牌特性也會被更加重視。

「歐、美、日系的快時尚,以前區隔性沒有很明顯」,末永智明個人認為,流行分為兩種,其一為伸展台時尚,另一個就是潛在消費者想要的流行,後者尤為重要。GU(諧音同日文的「自由」)希望讓時尚門檻下降,讓消費者可更加自由享受時尚,且是由下往上的方式去影響。

末永智明表示,GU在台向來被視為UNIQLO的姐妹牌,希望未來的形象定位是「成為台灣的國民性時尚品牌」,提供各式各樣消費者優惠價格、相對高品質且受信賴的品知名訂房網牌,致力發展在地時尚平民化。

同時,目前進行的「十週年誕生祭」,也特別推出「全新台灣特別企劃」史上最強優惠活動,是GU前所未有的投資,希望藉此能將現有 500萬名網路會員數再拓增,傳達讓更多人認識,未來也將不定期舉辦類似提案企劃,例如明年1月將會推出新品展示會。

展望未來,末永智明表示,短期目標要讓GU的服裝和品牌傳達給全台消費者認識,且展店積極程度要超越UNIQLO,半年內會發生很大變化;中期目標部分,由於現在有許多變革可能性,不排除推出「台灣潮流」的專屬商品設計,長期目標當然是成為「國民時尚品牌」。1051120

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